ВРЕМЯ РАБОТЫ

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

   Ремонтно Механический Завод "Энергопроммметалл" по выпуску деталей трубопровода и котельного оборудования для Российского рынка и стран СНГ обладает уникальным опытом в производстве машиностроения и является Российским производителем промышленных водогрейных и паровых котлов малой и средней мощности, запасных частей водогрейных и паровых котлов, элементов трубопровода пара и горячей воды. Цель компании производство качественной продукции совершенствуясь в области качества на основе принципов и требований серии стандартов ISO 9001.

   Соблюдение требований Системы Менеджмента Качества и проведение мероприятий направленных на постоянное ее улучшение, является основным залогом успеха, а проведение внутренних аудитов демонстрирует свою ценность в качестве одного из ключевых компонентов системы менеджмента качества в части выявления несоответствий и своевременного реагирования на них для улучшения деятельности организации.

   Наша цель это повышение качества ассортимента отвечающего всем запросам потребителя. При изготовлении продукции мы используем современное оборудование отвечающее всем требованиям стандартов качества. Функции по обеспечению исполнения требований нормативно-технической документации к производимой продукции возложены на Отдел Технического Контроля качества, который оснащен необходимыми приборами измерения.

ЗАВОД ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ В ПРЕКТАХ

Бережливое производство

Бережливое производство

Компания Ремонтно-механический завод «Энергопромметалл», в рамках сотрудничества с Федеральным центром компетенций, проходит тренинг «Бережливое производство» с последующим внедрением концепции бережливого производства. Обучение проходит на площадке ООО "ММК-ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК" г. Магнитогорск.

Внедряемое бережливое производство — это концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Отправная точка теории — оценка ценности продукта для конечного потребителя, на каждом этапе его создания. В качестве основной задачи предполагается создание процесса непрерывного устранения потерь, то есть устранение любых действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности (не являются важными) для конечного потребителя.

Проект "Производительность труда", 

Проект "Адресная поддержка производительности труда на предприятиях" 

Так же завод принял участие  в программах по повышению производительности труда на предприятии и в рамках участия в национальном

проекте "Производительность труда" и федеральном проекте "Адресная поддержка производительности труда на предприятиях".

Создана программа по оптимизации потока изготовления отводов Ø 114-325. Определены следующие направления:

- Получение новых компетенций и новых навыков, сотрудниками.
- Увеличение выработки.
- Снижение затрат на брак.
- Увеличение заработной платы и оптимизация производственных процессов для сохранения кадров предприятия.
- Повышение эффективности загрузки оборудования.
- Сокращения НЗП.

СЕРТИФИКАТЫ СООТВЕСТВИЯ СИТСЕМЫ МЕНЕДЖЕНТА ТРЕБОВАНИЯМ СТАНДАРТА ISO 9001